Créer ou reprendre un gîte et des chambres d’hôtes : 2 options différentes

Créer ou reprendre un gîte, des chambres d’hôtes

Lorsque vous vous lancez dans le monde passionnant des gîtes et des chambres d’hôtes, l’une des premières décisions que vous devez prendre est de savoir si vous souhaitez créer ou reprendre un gîte ou des chambres d’hôtes, c’est à dire créer votre propre entreprise à partir de zéro ou reprendre une affaire existante.

Cette décision peut sembler intimidante, mais elle est cruciale pour le succès de votre projet.

Dans cet article, nous allons examiner les avantages et les inconvénients de chaque option pour vous aider à prendre la meilleure décision pour votre entreprise.

Créer un Gîte ou une Chambre d’Hôtes

Créer votre propre gîte ou chambre d’hôtes peut être une expérience incroyablement gratifiante, mais cela nécessite également un engagement important en termes de temps, d’argent et d’énergie.

Voici quelques-uns des aspects à considérer :

Avantages

• Liberté Créative : En créant votre propre entreprise, vous avez la liberté de concevoir chaque aspect de votre gîte ou chambre d’hôtes selon vos propres goûts et préférences. Selon une enquête menée par Gîtes de France, 82% des propriétaires de gîtes estiment que la personnalisation de leur propriété est un élément essentiel de leur succès.
• Choix de l’Emplacement : Une étude récente de Statista a révélé que 47% des voyageurs citent l’emplacement comme le facteur le plus important lors du choix d’un hébergement. En créant votre propre entreprise, vous avez la possibilité de choisir l’emplacement idéal pour attirer votre clientèle cible.
• Possibilité de Construire une Réputation : Selon une enquête de TripAdvisor, 93% des voyageurs consultent les avis en ligne avant de réserver un hébergement. En partant de zéro, vous avez l’opportunité de construire votre propre réputation et de développer votre marque à partir de rien, en obtenant des commentaires positifs qui attireront davantage de clients. Mais il sera plus long d’obtenir un nombre d’avis conséquent.

Inconvénients

• Investissement Initial Élevé : Créer un gîte ou une chambre d’hôtes à partir de zéro peut nécessiter un investissement financier important. Vous devrez prévoir des fonds pour l’achat ou la construction de la propriété, ainsi que pour l’aménagement, l’achat de mobilier, d’équipements et de fournitures. En France, le coût moyen de démarrage d’un gîte ou d’une chambre d’hôtes varie entre 50 000 et 300 000 euros, selon une analyse de l’Association des Gîtes de France. Sans compter le coût d’acquisition du bien immobilier.
• Temps de Mise en Place : Le processus de création d’une nouvelle entreprise peut prendre beaucoup de temps. Selon une étude de la Banque de France, il faut en moyenne 12 à 18 mois pour démarrer une entreprise à partir de zéro, ce qui peut entraîner des retards dans la génération de revenus. Sans compter les années de travaux (2 à 3 ans) si vous souhaitez rénover une vieille bâtisse.
• Risque d’Echec Plus Élevé : Comme pour toute nouvelle entreprise, les nouveaux gîtes et chambres d’hôtes sont exposés à un certain niveau de risque d’échec. En France, selon l’INSEE, 50% des nouvelles entreprises échouent au cours de leurs cinq premières années d’activité.

Reprendre un Gîte ou une Chambre d’Hôtes

Reprendre une entreprise existante peut être une option attrayante pour de nombreux entrepreneurs, offrant certains avantages par rapport à la création d’une nouvelle entreprise.

Voici ce qu’il faut prendre en compte :

Avantages

• Infrastructure Existante : En reprenant une entreprise existante, vous bénéficiez souvent d’une infrastructure déjà en place, ce qui peut vous faire économiser du temps et de l’argent sur la construction ou la rénovation de la propriété. En France, les établissements existants ont un taux d’occupation moyen de 70%, contre 50% pour les nouvelles entreprises.
• Clientèle Établie : Les entreprises existantes ont généralement déjà une clientèle établie et une réputation dans la communauté locale et sur les plateformes en ligne. Cela peut vous aider à générer des revenus plus rapidement et à assurer la viabilité de votre entreprise dès le départ. En France, selon une étude de l’INSEE, les établissements avec plus de 100 avis en ligne ont un taux d’occupation moyen de 80%.
• Expérience Antérieure : En reprenant une entreprise existante, vous avez également la possibilité de capitaliser sur l’expérience et les connaissances du propriétaire précédent. Cela peut vous aider à éviter certaines erreurs courantes et à maximiser vos chances de succès. Selon une enquête de l’Association des Gîtes de France, 70% des nouveaux propriétaires considèrent l’expérience antérieure du propriétaire précédent comme un facteur important dans leur décision.

Inconvénients

• Restrictions de Personnalisation : En reprenant une entreprise existante, vous pouvez être limité dans votre capacité à personnaliser certains aspects de l’entreprise. Vous devrez peut-être travailler avec ce qui est déjà en place et trouver un équilibre entre vos propres idées et les attentes des clients existants.
• Investissement Initial : Bien que vous puissiez économiser sur certains coûts de démarrage en reprenant une entreprise existante, vous devrez toujours investir une somme importante pour l’achat de la propriété et l’achat de l’entreprise. Assurez-vous de prévoir ces coûts dès le départ.
• Défi de la Transition : La transition entre les propriétaires peut parfois être difficile, surtout si le propriétaire précédent avait une approche très différente de la vôtre en termes de gestion et d’exploitation de l’entreprise. Il est important d’être prêt à faire face à ces défis et à travailler en étroite collaboration avec l’ancien propriétaire pour assurer une transition en douceur.

Conclusion : créer ou reprendre un gîte ?

Que vous choisissiez de créer votre propre gîte ou chambre d’hôtes ou de reprendre une entreprise existante, chaque option comporte ses propres avantages et inconvénients.

Il est important de prendre le temps d’examiner attentivement vos objectifs, vos ressources et vos préférences personnelles avant de prendre une décision.

Il est également important de noter qu’en fonction de votre apport et des revenus dont vous disposez, votre projet de création sera difficilement finançable par des partenaires financiers au contraire d’une entreprise existante à reprendre.

Quelle que soit l’option que vous choisissez, avec une planification minutieuse et un engagement déterminé, vous pouvez réussir dans votre projet de gîtes et chambres d’hôtes.